Этой весной Кейт Майлз сдала экзамены и приступила к тому, что знакомо многим студентам университетов: поиску летней подработки.
В надежде устроиться на неполный рабочий день в ресторан 19-летняя первокурсница факультета психологии прошла сертификацию Smart Serve, чтобы иметь право работать в заведениях, где подают алкоголь. Она представила свое резюме примерно двадцати заведениям Торонто — как онлайн, так и лично, но так и не смогла куда-либо устроиться.
«Моя сестра старше меня на восемь лет. Когда она училась в университете, то на лето всегда возвращалась домой и подрабатывала в стейк-хаусе Lone Star. Я никогда не замечала, чтобы у нее были сложности с поиском места для работы, то же самое я могу сказать и о моих старших двоюродных братьях и сестрах. Так что для меня эта ситуация стала неожиданностью», — рассказывает Кейт.
Сейчас Майлз работает инструктором по теннису — это её летняя подработка уже четвёртое лето подряд. Ей нравится эта работа, а почасовая оплата выше минимальной, но она работает всего несколько часов в неделю — пока не начнется основной набор в июле и августе.
«Это очень демотивирует. Я так стараюсь, но меня никто не берет на работу», — говорит она о своём поиске подработки на лето.
И Майлз не одинока. Тысячи молодых людей и подростков в Канаде пытаются найти сезонную подработку, чтобы заработать деньги, получить опыт и завести полезные знакомства.
Времена, когда денег, заработанных за лето, хватало на оплату учёбы и проживания, давно прошли. Всё чаще вместо нормальной работы студентам предлагают нестабильные подработки, а конкуренция только растёт — из-за этого многим вообще не удаётся устроиться.
В 2024 году Canadian National Exhibition оказалась в центре внимания после того, как на её ярмарку вакансий зарегистрировались 37,000 человек — более чем вдвое больше, чем в предыдущем году. На самом 18-дневном ежегодном мероприятии было представлено всего 5,000 вакансий.
За последние несколько лет в интернете несколько раз завирусились видео с гигантскими очередями на ярмарках вакансий в торговых центрах, магазинах, ресторанах, супермаркетах и заведениях общепита.
По данным Statistics Canada, в мае уровень безработицы среди молодёжи в возрасте 15–24 лет составил 14.2%, что вдвое превышает общенациональный уровень безработицы в 7%. Среди студентов, которые учились на дневном отделении в марте и планируют вернуться к учёбе осенью, показатель достиг 20.1% — такого уровня не было с мая 2009 года.
Судя по майскому отчёту Indeed Hiring Lab, этим летом ситуация на рынке сезонных подработок будет «прохладной». Количество вакансий для летней подработки в Канаде снизилось на 22% по сравнению с прошлым годом. Число объявлений о найме в летние лагеря упало на 32%. Также сократилось количество вакансий для маляров, спасателей, разнорабочих, сотрудников техобслуживания и специалистов по работе с клиентами.
Хотя рынок сезонной занятости и имеет свою специфику, он все же тесно связан с общей ситуацией на рынке труда и в экономике, объясняет старший экономист Indeed Hiring Lab Брэндон Бернард. После всплеска найма в постпандемический период, который достиг пика в 2022 году и оставался высоким в 2023 и в 2024 году, интерес работодателей к сезонной занятости ослаб — на фоне инфляции и роста процентных ставок.
Когда рынок труда силён, сотрудники чаще меняют работу, чтобы продвигаться по карьерной лестнице и находить более высокооплачиваемые должности. Но в периоды замедления они предпочитают держаться за текущие позиции, что создаёт «пробку» — и тем самым лишает молодых и неопытных соискателей шанса найти работу.
«Интересно, что хотя уровень безработицы вырос и среди молодёжи, и среди людей старше 25 лет, рост безработицы среди молодёжи все же вырос гораздо больше», — говорит Бернард.
«Ситуация ухудшилась быстрее и сильнее, чем мы ожидали».
По его словам, молодёжь столкнулась с «двойным ударом»: ослаблением рынка труда и резким ростом числа соискателей, что связано с быстрым увеличением численности населения. Особенно данная ситуация актуальна для людей младше 25 лет.
«Эти два тренда совпали не в лучшее время, и именно это частично объясняет слабые показатели среди молодёжи», — отмечает он.
Так, в Торонто всё больше молодых людей обращаются за помощью в некоммерческий центр содействия занятости молодёжи Youth Employment Services (YES). Для его исполнительного директора Тимоти Ланга это не первый сложный летний сезон, но он подчёркивает: молодым людям теперь приходится активнее рассылать резюме, совершенствовать навыки прохождения собеседований и быть готовыми рассматривать вакансии не только поблизости, но и в других, более удалённых районах города.
«Больше нельзя просто взять с собой несколько резюме и пройтись по улице, оставляя их в заведениях», — говорит он.
«Сейчас любой работодатель скажет: “Нет, мы принимаем резюме только онлайн”. Им так проще просматривать соискателей, но при этом стоит помнить, что они получают тысячи резюме — в таком случае им уже сложно запомнить каждого кандидата».
Ланг при этом отмечает, что вакантные места на летнюю подработку существуют, просто теперь за них высока конкуренция. Особо это заметно в крупных городах, так как именно в них приезжают множество кандидатов.
«Это точно усложняет ситуацию и деморализует молодых людей, которые и раньше-то прикладывали немало усилий, чтобы найти работу. Теперь же им приходится работать вдвое или втрое больше, чтобы получить ту же должность», — добавил он.
Кризисный уровень
Занятость среди молодежи всегда остро реагировала на колебания в общей экономической ситуации. В Канаде средний уровень безработицы среди молодёжи с 1990 по 1997 год составлял 16.2% — в этот период страна пережила серьёзную рецессию 1990–1992 годов. Во время мирового финансового кризиса 2008–2009 годов показатель достиг 16.4% в июле 2009. А в разгар пандемии COVID-19 безработица молодёжи выросла с 17.1% в марте 2020 года до рекордных 28.8% в мае того же года.
Пандемия COVID-19 усугубила многие проблемы молодёжи, а совокупность экономических трудностей и технологических изменений довела ситуацию с занятостью молодых людей до «кризисного уровня», говорит Илона Доэрти, соосновательница и исполнительный директор Youth & Innovation Project при Университете Уотерлу (Онтарио).
«Летняя подработка определённо перестаёт быть таким же привычным этапом взросления. В результате мы наблюдаем все больше выпускников магистратуры 25–27 лет, которые ни разу в жизни не работали — и теперь с трудом могут устроиться на работу», — отмечает она.
По словам Доэрти, она начала замечать тревожные звоночки еще год назад, когда она провела вебинар о поиске работы. На него зарегистрировались около 600 человек — столь повышенный интерес удивил ее. А в последующих разговорах с участниками многие поделились с ней «огромным разочарованием»: они отправили по 100 резюме и не получили ни единого ответа.
«Поколение X, миллениалы и те, кто моложе, живут в реальности, где работодатели уже не испытывают особой лояльности к сотрудникам. Вероятность того, что ты проработаешь на одном месте 40 лет, крайне мала. Мы сейчас переживаем экономические трудности, но помимо этого не стоит забывать и о развитии технологий: стремительно развивающийся искусственный интеллект вносит коррективы в привычную карьерную лестницу», — говорит она.
Доэрти ссылается на недавнюю статью в New York Times, написанную директором по экономическим возможностям LinkedIn Анишем Раманом. Он утверждает, что искусственный интеллект представляет собой реальную угрозу для значительной части рабочих мест, которые традиционно становятся первой ступенью в карьере для молодых специалистов.
ИИ не начнёт забирать рабочие места у людей мгновенно, объясняет Раман, но перемены уже на подходе, и «это так или иначе отразится практически на всех профессиях». Если стартовые должности исчезнут, по его словам, это только усилит неравенство на рынке труда — особенно для тех, кто не располагает «полезными связями» или другими привилегированными благами — а в будущем работодатели столкнутся с дефицитом кадров, которых можно повысить до руководителей.
«Молодёжь сталкивается с трудностями на рынке труда в самый важный период. Если вовремя не начать карьеру, потом очень сложно наверстать упущенное — и это может отразиться на всей жизни».
Тем временем некоторые родители старшеклассников хотят, чтобы те занимались волонтёрством или другими видами деятельности, которые хорошо отразятся на заявлении на поступление в университет. Но суть остаётся прежней: взрослая жизнь откладывается.
«Мы наблюдаем это повсеместно. Молодые люди не заводят детей или вовсе отказываются от идеи стать родителями, не могут позволить себе жильё, потому что для ипотеки нужна стабильная работа — но чтобы начать копить на жильё, она тоже нужна», — говорит Доэрти.
Замкнутый круг безработицы: нет опыта — нет работы
Вряд ли где-то проблема безработицы среди молодёжи ощущается так остро, как в Виндзоре (Онтарио). Этот город нередко называют «столицей молодёжной безработицы в Канаде» — и не случайно: исторически здесь один из самых высоких уровней безработицы в стране, говорит Микаль Фахреддин, координатор проектов и аналитик исследовательской некоммерческой организации Workforce WindsorEssex.
«Когда люди не могут устроиться по своей специальности, даже если у них есть образование, они уходят на стартовые должности — просто потому что им негде работать. В результате они занимают места, которые обычно достаются молодёжи», — объясняет она.
По словам Фахреддин, летом уровень безработицы среди молодёжи обычно снижается. Это происходит благодаря вакансиям в торговле, сфере туризма, общепита, спорта и досуга, а также благодаря государственной программе Canada Summer Jobs, в рамках которой работодателям компенсируют часть зарплаты при найме молодых людей в возрасте 15–30 лет.
Признавая сложную ситуацию на рынке труда, недавно федеральное правительство объявило о выделении $25 млн. на создание дополнительных 6,000 рабочих мест в рамках данной программы. Теперь в рамках Canada Summer Jobs предлагается 76,000 вакансий.
Но в конце августа, как правило, уровень безработицы снова подскакивает. Чтобы помочь справиться с хронической проблемой в регионе, Фахреддин опубликовала Youth Employment Strategy Plan. В документе проанализированы локальные данные рынка труда, уровень доступной поддержки для молодёжи, а также определены приоритеты и предлагаются реалистичные шаги, которые организация намерена реализовать в ближайшие пять лет.
В этом финансовом году одно из направлений работы — программа по сбору и передаче техники молодым людям из маргинализированных групп населения, у которых нет ни телефона, ни ноутбука — а значит, нет и возможности полноценно искать работу.
Также разрабатывается гайд по эффективному и доступному информированию молодёжи о вакансиях — он поможет другим организациям лучше доносить информацию о возможностях трудоустройства. Кроме того, на сайте Workforce WindsorEssex скоро появится отдельный молодёжный портал, через который можно будет искать работу. Его планируют запустить в ближайшие месяцы.
Workforce WindsorEssex также планирует расширить программу презентаций для старшеклассников, в рамках которой рассказывают о востребованных профессиях, развивающихся отраслях и особенностях рынка труда в регионе.
Фахреддин сказала, что при поиске работы молодёжь в основном сталкивается с одинаковыми проблемами. Во‑первых, они не знают, где искать информацию о карьере и куда отправлять резюме. Во‑вторых, им сложно выгодно представить свои навыки и написать хорошее резюме. Но самая большая трудность — это найти первую работу, не имея опыта.
«Это настоящее испытание для них: работодатели требуют у соискателей опыт, но где же его взять, если всем нужны опытные сотрудники?» — говорит она.
С аналогичной ситуацией столкнулась и Эди Ходжсон — весной девушка вернулась домой в Торонто после того, как окончила обучение на первом курсе университета в Галифаксе. По её словам, она откликнулась примерно на 40–60 вакансий, разносила резюме лично и отправляла онлайн.
«Я откликалась — а мне отвечали: “Нужен опыт от пяти лет”. А где я его возьму? Даже на бариста меня не брали — везде требовался опыт работы бариста», — рассказывает она.
В результате Ходжсон удалось устроиться на работу в ресторан быстрого питания, где она подрабатывала, учась в старших классах. По счастливой случайности в июле и августе в летнем лагере с ночёвкой, где она раньше работала вожатой, освободилась вакансия руководителя творческой программы.
Эта должность отлично подходит Ходжсон, которая учится на художника. Работа даёт ей возможность позитивно влиять на детей и пробуждать у них интерес к искусству.
«Даже если они не станут художниками, я считаю, что искусство полезно для всех. Я помню, как сама в детстве ездила в лагерь, и наши наставники оказали на меня огромное влияние», — говорит она.
Её брат-близнец Оскар тоже возвращается на работу в семейный магазин, где продают пианино. Он учится на музыканта и пианиста. Оскар начал работать там ещё в школе, когда сам подошёл к владельцу, который мыл витрины.
«Одно из главных умений, которым я научился — это заводить полезные знакомства. И ещё — важно быть организованным и всегда все контролировать» — рассказывает он.
Работа в магазине помогла Оскару получить рекомендации на преподавание уроков игры на пианино по всему городу. Его обязанности расширились — теперь он занимается не только административными задачами.
«Мы работаем над летней серией концертов, и я отвечаю за организацию. Поскольку я студент музыкального вуза, я собираюсь записать несколько партий фортепиано для веб-сайта. Такие задачи мне нравятся больше».
Молодые сотрудники полезны и работодателям. По словам Доэрти, молодёжь не боится решать задачи смело и креативно — качество, которое особенно важно в периоды неопределённости и перемен. Молодые люди также получают опыт и учатся у более опытных коллег, например, эмоциональному интеллекту и специальным навыкам. Чтобы бизнес развивался, в командах должны работать представители разных поколений.
«Если мы хотим, чтобы экономика была сильной, и не испытывать дефицита хороших специалистов через 5–10 лет, необходимо предоставлять молодежи возможность устраиваться на стартовые должности, где опыт не требуется. В противном случае мы рискуем столкнуться с серьезными проблемами в будущем».
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
