Последняя фабрика по производству хоккейных клюшек в Канаде выживает под давлением тарифов и глобализации
2
Рабочий в защитных перчатках и наушниках подаёт деревянные заготовки в станок, который с оглушительным визгом прорезает пазы в каждом бруске. Рядом стопки деревянных клиньев ждут, чтобы их вставили в эти пазы — так начинается процесс создания хоккейной клюшки.
Дальше по производственной линии Roustan Hockey другие сотрудники шлифуют, подрезают, красят и наносят логотипы, превращая древесину в символ национальной игры Канады.
Это обычный день для 15 работников последнего крупного предприятия по производству хоккейных клюшек в стране, расположенного примерно в 100 километрах к юго-западу от Торонто.
Производство, истоки которого восходят к XIX веку, пережило десятилетия глобализации и осталось последним коммерческим производителем традиционных деревянных клюшек в Северной Америке. Теперь оно сталкивается с новыми трудностями из-за торговой войны, развязанной президентом США Дональдом Трампом, который разорвал ряд соглашений о свободной торговле и ввёл тарифы на канадский экспорт.
«Никогда не знаешь, что он сделает», — говорит управляющий фабрикой Бо Кроуфорд. — «Президент США может менять решения каждый день, даже каждый час. Мы просто стараемся справляться с этим как можем».
Фабрика уже несколько месяцев пытается адаптироваться к новым торговым условиям.
Трамп неоднократно угрожал ввести тарифы на канадский импорт, хотя многие товары в итоге остались освобождёнными от пошлин благодаря соглашению USMCA, подписанному во время его первого президентского срока.
Однако в конце августа администрация Трампа отменила популярное таможенное освобождение для международных отправлений стоимостью до $800, что вызвало новую волну неопределённости, рассказал владелец и генеральный директор компании Грэм Роустан.
«Даже если кто-то покупает всего одну или две клюшки стоимостью меньше $100, теперь они подпадают под тарифы. Пока непонятно, как это скажется на бизнесе», — отметил он.
Предприятие Roustan Hockey выпускает около 400 тыс. деревянных клюшек в год под брендами Christian, Northland и Sherwood, из которых примерно 100 тыс. экспортируется в США. Компания также производит пластиковые клюшки для уличного хоккея и вратарские клюшки.
По словам Кроуфорда, поставки в США неоднократно задерживались на границе и неожиданно облагались тарифами, которые впоследствии удавалось отменить при помощи таможенного брокера.
Проблемы возникли и с другими товарами. Партия вратарских щитков, произведённых на другом производстве в Торонто, была ошибочно обложена 200% пошлиной. Сейчас компания решает этот вопрос с помощью новых документов от транспортной службы.
Эти сбои отражают более широкие экономические трудности, с которыми столкнулась Канада.
Во втором квартале экономика страны сократилась на 1.6% — это первое падение с 2023 года и крупнейшее со времён пандемии. Экспорт упал на 7.5% из-за неопределённости вокруг тарифов, что особенно сказалось на торговле с главным партнёром Канады — США.
По официальным данным, за год до августа в стране было потеряно 37,8 тыс. рабочих мест в обрабатывающей промышленности. А реальные инвестиции в промышленное оборудование и технику упали до самого низкого уровня с 1981 года.
«К этому привели годы чрезмерного регулирования и хроническое отсутствие амбиций у сменявших друг друга правительств в развитии внутреннего производства, усугублённое протекционистской политикой Вашингтона», — пишут экономисты Национального банка Канады Стефан Марион и Матьё Арсено. — «Это подорвало промышленную базу Канады и поставило страну под угрозу утраты роли в глобальных цепочках поставок».
Фабрика Roustan начала работу в 1847 году как сельскохозяйственная мастерская — за 20 лет до образования Канады и за 70 лет до основания НХЛ.
Сегодня она — единственное напоминание о золотой эпохе североамериканского производства деревянных клюшек 1970–1980-х годов, когда в Онтарио, Квебеке и Миннесоте действовали десятки мастерских.
Бизнесмен Грэм Роустан, владелец издания The Hockey News и бывший претендент на покупку Montreal Canadiens, приобрёл фабрику в 2019 году (тогда она называлась Heritage Wood Specialties) и перенёс её из старых помещений в Hespeler, примерно в 30 километрах к северу от Brantford — родного города Уэйна Гретцки.
Сегодня мировое производство хоккейных клюшек составляет около 5 млн. штук в год, но на долю деревянных приходится лишь десятая часть. В НХЛ уже более десяти лет никто из игроков не использует деревянные клюшки на постоянной основе.
Современные композитные клюшки из углеродного волокна и других лёгких материалов вытеснили дерево, хотя стоят они дороже из-за сложных технологий производства.
Тем временем канадские и американские компании давно перенесли большую часть сборки в Азию и Мексику в поисках более дешёвой рабочей силы.
«Конкурировать с азиатскими производителями очень сложно, — признаёт Кроуфорд. — Но наше качество говорит само за себя».
Роустан не скрывает, что рынок деревянных клюшек постепенно сокращается.
«Сейчас у нас 5–10% рынка, и доля уменьшается каждый год».
На площади 12 тыс. кв. м предприятия процесс производства остаётся по сути ремесленным: рабочие вручную склеивают лезвия, обрезают лишнее стекловолокно, красят клюшки и сушат их на подвесных крюках.
«Важно, чтобы у страны оставалась собственная производственная база товаров, которые она потребляет ежедневно, — говорит Роустан. — Сохранять производство хоккейных клюшек в Канаде важно по двум причинам: оно поддерживает промышленность и сохраняет связь с игрой, которая так дорога канадцам».
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
Дальше по производственной линии Roustan Hockey другие сотрудники шлифуют, подрезают, красят и наносят логотипы, превращая древесину в символ национальной игры Канады.
Это обычный день для 15 работников последнего крупного предприятия по производству хоккейных клюшек в стране, расположенного примерно в 100 километрах к юго-западу от Торонто.
Производство, истоки которого восходят к XIX веку, пережило десятилетия глобализации и осталось последним коммерческим производителем традиционных деревянных клюшек в Северной Америке. Теперь оно сталкивается с новыми трудностями из-за торговой войны, развязанной президентом США Дональдом Трампом, который разорвал ряд соглашений о свободной торговле и ввёл тарифы на канадский экспорт.
«Никогда не знаешь, что он сделает», — говорит управляющий фабрикой Бо Кроуфорд. — «Президент США может менять решения каждый день, даже каждый час. Мы просто стараемся справляться с этим как можем».
Фабрика уже несколько месяцев пытается адаптироваться к новым торговым условиям.
Трамп неоднократно угрожал ввести тарифы на канадский импорт, хотя многие товары в итоге остались освобождёнными от пошлин благодаря соглашению USMCA, подписанному во время его первого президентского срока.
Однако в конце августа администрация Трампа отменила популярное таможенное освобождение для международных отправлений стоимостью до $800, что вызвало новую волну неопределённости, рассказал владелец и генеральный директор компании Грэм Роустан.
«Даже если кто-то покупает всего одну или две клюшки стоимостью меньше $100, теперь они подпадают под тарифы. Пока непонятно, как это скажется на бизнесе», — отметил он.
Предприятие Roustan Hockey выпускает около 400 тыс. деревянных клюшек в год под брендами Christian, Northland и Sherwood, из которых примерно 100 тыс. экспортируется в США. Компания также производит пластиковые клюшки для уличного хоккея и вратарские клюшки.
По словам Кроуфорда, поставки в США неоднократно задерживались на границе и неожиданно облагались тарифами, которые впоследствии удавалось отменить при помощи таможенного брокера.
Проблемы возникли и с другими товарами. Партия вратарских щитков, произведённых на другом производстве в Торонто, была ошибочно обложена 200% пошлиной. Сейчас компания решает этот вопрос с помощью новых документов от транспортной службы.
Эти сбои отражают более широкие экономические трудности, с которыми столкнулась Канада.
Во втором квартале экономика страны сократилась на 1.6% — это первое падение с 2023 года и крупнейшее со времён пандемии. Экспорт упал на 7.5% из-за неопределённости вокруг тарифов, что особенно сказалось на торговле с главным партнёром Канады — США.
По официальным данным, за год до августа в стране было потеряно 37,8 тыс. рабочих мест в обрабатывающей промышленности. А реальные инвестиции в промышленное оборудование и технику упали до самого низкого уровня с 1981 года.
«К этому привели годы чрезмерного регулирования и хроническое отсутствие амбиций у сменявших друг друга правительств в развитии внутреннего производства, усугублённое протекционистской политикой Вашингтона», — пишут экономисты Национального банка Канады Стефан Марион и Матьё Арсено. — «Это подорвало промышленную базу Канады и поставило страну под угрозу утраты роли в глобальных цепочках поставок».
Фабрика Roustan начала работу в 1847 году как сельскохозяйственная мастерская — за 20 лет до образования Канады и за 70 лет до основания НХЛ.
Сегодня она — единственное напоминание о золотой эпохе североамериканского производства деревянных клюшек 1970–1980-х годов, когда в Онтарио, Квебеке и Миннесоте действовали десятки мастерских.
Бизнесмен Грэм Роустан, владелец издания The Hockey News и бывший претендент на покупку Montreal Canadiens, приобрёл фабрику в 2019 году (тогда она называлась Heritage Wood Specialties) и перенёс её из старых помещений в Hespeler, примерно в 30 километрах к северу от Brantford — родного города Уэйна Гретцки.
Сегодня мировое производство хоккейных клюшек составляет около 5 млн. штук в год, но на долю деревянных приходится лишь десятая часть. В НХЛ уже более десяти лет никто из игроков не использует деревянные клюшки на постоянной основе.
Современные композитные клюшки из углеродного волокна и других лёгких материалов вытеснили дерево, хотя стоят они дороже из-за сложных технологий производства.
Тем временем канадские и американские компании давно перенесли большую часть сборки в Азию и Мексику в поисках более дешёвой рабочей силы.
«Конкурировать с азиатскими производителями очень сложно, — признаёт Кроуфорд. — Но наше качество говорит само за себя».
Роустан не скрывает, что рынок деревянных клюшек постепенно сокращается.
«Сейчас у нас 5–10% рынка, и доля уменьшается каждый год».
На площади 12 тыс. кв. м предприятия процесс производства остаётся по сути ремесленным: рабочие вручную склеивают лезвия, обрезают лишнее стекловолокно, красят клюшки и сушат их на подвесных крюках.
«Важно, чтобы у страны оставалась собственная производственная база товаров, которые она потребляет ежедневно, — говорит Роустан. — Сохранять производство хоккейных клюшек в Канаде важно по двум причинам: оно поддерживает промышленность и сохраняет связь с игрой, которая так дорога канадцам».
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
