**Спустя пять лет после запуска федеральной программы доступных детских садов, родители продолжают сталкиваться с длинными листами ожидания. Руководители учреждений и эксперты называют главной причиной пустующих мест острую нехватку воспитателей.**

Детский сад Canoe Landing в центре Торонто имеет в своем листе ожидания более 100 человек. Однако технически учреждение не заполнено — главная проблема заключается в дефиците кадров.

«У нас есть места, чтобы принять больше детей, но мы не можем найти квалифицированный персонал», — пояснила Ева Лаксон, вице-президент по услугам детских садов в некоммерческой организации The Neighbourhood Group (TNG) Community Services.

Спустя пять лет после запуска канадской программы доступных детских садов по 10 долларов в день, эксперты отмечают, что нехватка кадров является главной причиной, по которой многие семьи в Онтарио не могут получить место для ребенка.

В то время как правительство провинции заявляет, что работает над улучшением условий труда воспитателей дошкольных учреждений, многие опасаются, что реализация программы находится под угрозой, поскольку число ожидающих родителей продолжает расти.

По словам Лаксон, разочарование семей, которые слышат об отсутствии мест, абсолютно понятно. «Из-за этой ситуации люди буквально хватаются за соломинку или даже отказываются от возвращения на работу», — рассказала она. Лаксон добавила, что несмотря на то, что центры TNG предлагают более высокую зарплату, чем многие другие учреждения, а также медицинские страховки и пенсионные отчисления, организация все равно испытывает трудности с наймом.

Особенно сложно найти сотрудников для программ до и после школы из-за так называемого прерывистого графика. По словам эксперта, такие условия не привлекают соискателей, поскольку рабочий день получается слишком растянутым.

**Дефицит 10 000 воспитателей**

В отчете генерального аудитора Онтарио за 2025 год отмечалось, что к декабрю 2026 года провинции потребуется дополнительно 10 000 специалистов, чтобы обеспечить расширение системы доступных детских садов.

В офисе генерального аудитора заявили, что в следующем году будет проведена повторная проверка для оценки прогресса министерства в реализации 11 рекомендаций. Особое внимание будет уделено разработке и внедрению кадровых стратегий, необходимых для улучшения найма и удержания сертифицированных воспитателей.

Майя Стефановска, представитель Министерства занятости и социального развития Канады, сообщила, что в 2026-2027 годах федеральное правительство выделит Онтарио более 3,9 миллиарда долларов для поддержки доступа к качественному уходу за детьми. По ее словам, уровень занятости среди воспитателей и их помощников в последние годы стабильно растет.

Тем временем в Министерстве образования провинции отметили, что для стабильности Общеканадского соглашения о раннем обучении и уходе за детьми требуется значительное увеличение федерального финансирования.

Пресс-секретарь Эмма Тестани заявила, что правительство Онтарио уже запустило «комплексную кадровую стратегию», которая включает повышение заработной платы, улучшение условий труда и возможности для профессионального развития. При этом министерство не ответило на запрос журналистов о том, сколько конкретно новых специалистов было нанято с момента публикации отчета в 2025 году.

**Необходимость повышения заработной платы**

Амбер Стрейкер, исполнительный директор Ассоциации воспитателей дошкольных учреждений Онтарио, считает, что стратегия властей не отвечает реальным потребностям сектора. По ее мнению, главной причиной нехватки персонала являются низкие зарплаты на фоне растущей стоимости жизни.

«Мы рекомендуем внедрить единую тарифную сетку для всех воспитателей и работников сферы ухода за детьми», — заявила Стрейкер, добавив, что ассоциация настаивает на минимальной ставке от 35 до 45 долларов в час. Она также подчеркнула важность предоставления медицинских страховок и пенсий, отметив, что эта практика уже доказала свою эффективность в других канадских провинциях.

Специалист по дошкольному образованию Тхо Нгуен рассказывает, что переезд из Вьетнама в Канаду был связан с желанием работать именно в этой сфере. Однако, столкнувшись со стрессовыми условиями труда и отсутствием базовых социальных гарантий, Нгуен пришлось уйти из профессии. Сейчас бывший воспитатель защищает права работников через Ассоциацию воспитателей дошкольных учреждений Онтарио.

«Моей мечтой было работать с детьми и быть частью их системы поддержки, но я уволилась во время пандемии, когда столкнулась с реальностью этой работы: низкой зарплатой, отсутствием льгот и неоплачиваемыми больничными», — делится Нгуен.

«Мне было финансово невыгодно оставаться в этой сфере еще на самом старте моей карьеры», — добавляет специалист.

По мнению работников отрасли, решение проблемы кроется в признании ценности их труда. Улучшение условий работы могло бы существенно сократить очереди в детские сады Онтарио.

«Возможно, когда-нибудь, когда у нас будет достойная работа, справедливая оплата, оплачиваемые больничные, льготы и пенсии, я снова смогу вернуться в эту сферу», — подытожила Нгуен.