Работодатели все чаще отказываются нанимать молодых специалистов на удаленные позиции из-за сложностей с обучением и наставничеством. В результате канадские выпускники университетов впервые за долгое время столкнулись с более высоким уровнем безработицы, чем представители рабочих профессий.
Согласно исследованию, опубликованному в июне, удаленный формат работы является причиной примерно двух третей случаев безработицы среди молодежи в США. В Канаде ситуация еще хуже: в 2025 году уровень безработицы среди канадской молодежи составил 13,8% по сравнению с 10% в США.
Исследование раскрывает уникальные трудности, с которыми столкнулось нынешнее поколение выпускников после пандемии COVID-19. Многие высококвалифицированные специалисты с высшим образованием не могут найти работу, соответствующую их квалификации.
Работодатели неохотно берут неопытных сотрудников на удаленные позиции, поскольку дистанционное обучение и наставничество даются гораздо сложнее, отмечают авторы исследования. Из-за этого компании предпочитают нанимать кандидатов с подтвержденным опытом и навыками, отказываясь от недавних выпускников.
Представители поколения Z (зумеры), получившие образование в сферах, легко адаптируемых под удаленную работу — например, в разработке программного обеспечения или информатике, — чаще сталкиваются с безработицей, чем те, чьи профессии требуют физического присутствия.
Как правило, должности, требующие университетского диплома, легче перевести на «удаленку», чем те, для которых достаточно диплома колледжа. Это подтверждается статистикой: впервые за многие годы уровень безработицы среди молодых канадцев с университетским образованием превысил показатели выпускников колледжей и профессионально-технических школ. В прошлом выпускники университетов имели такой же или более низкий уровень безработицы, однако с 2022 года эта тенденция изменилась.
25-летний Джошуа из Торонто, получивший степень магистра естественных наук в Университете Торонто в апреле прошлого года, ищет работу уже больше года. По его оценкам, за это время он отправил не менее 50 резюме, провел 60 ознакомительных встреч (coffee chats) с представителями индустрии и прошел четыре финальных собеседования.
Для Джошуа такая ситуация стала неожиданностью. В школе он считался «одаренным» учеником: играл на виолончели в Молодежном симфоническом оркестре Торонто, стабильно входил в пятерку лучших учеников старших классов и занимал призовые места на национальных математических олимпиадах. И тем не менее, спустя год после выпуска он, по его собственным словам, «застрял в разочаровывающем цикле из неформальных собеседований и отправки резюме». Чтобы получить хоть какой-то опыт, недавно Джошуа согласился на неоплачиваемую позицию в консалтинговой фирме.
Предыдущие поколения также сталкивались со слабым рынком труда, выпускаясь во время рецессий или наблюдая исчезновение целых профессий из-за развития технологий. Однако с началом пандемии и непредсказуемыми локдаунами рынок труда изменился до неузнаваемости — офисная работа переместилась в дома сотрудников.
Теперь даже усердие, занятия спортом и музыкой, неоплачиваемые стажировки и идеальные оценки не гарантируют молодому специалисту место на канадском рынке труда. Компании экономят, отказываясь от аренды офисных помещений, но эта экономия бьет по таким молодым людям, как Джошуа, для которых очная работа принесла бы наибольшую пользу на старте карьеры.
