Ответ федеральных властей на тарифы требует подхода «Команда Канады», считает эксперт
Муниципалитеты напрямую взаимодействуют с бизнесом и жителями. По мнению экспертов, это дает им ценную информацию, необходимую для формирования экономического ответа Канады.
Ответ Канады на введение пошлин должен учитывать интересы всех населенных пунктов, говорится в новом отчете.
Документ, подготовленный Федерацией канадских муниципалитетов (FCM) совместно с администрацией Лондона (Онтарио) и бизнес-школой Ivey, показал, что последствия торговой войны между США и Канадой ощущаются по всей стране, однако степень их воздействия распределяется неравномерно.
Согласно исследованию, то, как населенный пункт справляется с тарифным давлением, больше зависит от структуры его промышленности, чем просто от размера или численности населения.
«У нас есть возможность усилить подход 'Команда Канады' (Team Canada) для выработки эффективных мер и повышения устойчивости экономики. Мы должны отнестись к этому серьезно», — заявил в интервью Global News Ромел Мостафа, экономист и доцент кафедры международного бизнеса школы Ivey.
Местные власти напрямую взаимодействуют с предприятиями и жителями. По словам Мостафы, это позволяет им собирать ценные данные, которые критически важны для формирования экономического курса федерального правительства.
Будь то Маккензи в Британской Колумбии — городок с населением 3 700 человек, зависящий от лесной и горнодобывающей промышленности, — или Уинсор в Онтарио с его развитым автопромом, все эти муниципалитеты вынуждены адаптироваться к последствиям торгового противостояния.
«Понимание этих нюансов означает, что политические решения также должны быть разными», — подчеркнул эксперт.
Одной из главных проблем для муниципалитетов стала неопределенность, вызванная постоянно меняющимися экономическими отношениями с США, отметил мэр Лондона (Онтарио) Джош Морган.
«Неопределенность привела к реальной паузе в инвестициях и создании новых рабочих мест. В одних случаях мы видим сокращения, в других — наоборот, рост занятости», — сообщил он.
По его словам, большинство компаний просто приостановили принятие стратегических решений, ожидая стабилизации обстановки. Текущая непредсказуемость совершенно не способствует притоку инвестиций.
В марте уровень безработицы в Лондоне достиг 9,1% — это самый высокий показатель среди 20 крупнейших муниципалитетов Канады (годом ранее он составлял 6%). Однако Морган уверен, что сухая статистика не отражает всей картины.
«На самом деле мы наблюдаем чистый прирост рабочих мест. Но вместе с тем происходит миграция рабочей силы: люди переезжают из небольших населенных пунктов, сильнее пострадавших от торговой ситуации, в крупные города, такие как Лондон. В результате рынок труда растет быстрее, чем мы успеваем создавать новые вакансии», — объяснил мэр.
Именно такой скрытый за цифрами контекст, по мнению Моргана, муниципалитеты могут предоставить для обсуждения на более высоких уровнях власти, а также в диалоге с американскими городами.
«Муниципалитеты в Канаде и США сталкиваются со схожими проблемами. У нас есть точки соприкосновения, и мы активно общаемся друг с другом, — добавил Морган. — Мы не выступаем против них, мы на одной стороне. В этом вопросе мы в одной команде».
Ромел Мостафа резюмировал, что крайне важно учитывать голоса местных властей в общем диалоге.
«У нас есть реальная возможность продумать механизмы того, как оперативно передавать информацию с муниципального уровня политикам в высших эшелонах власти», — заключил он.
