logo257x50
Rate (CAD)
USD 0.70
EUR 0.62
BTC/USD 84,199
 
Today
23 °C  Today weather
Tomorrow
21 °C  Tomorrow weather
 
Thu, Dec 6, 2007, 01:55 am
УБИЙСТВА И ПОБЕГИ В ХАРЬКОВСКОМ СИЗО....

Областная госадминистрация готова ходатайствовать перед Департаментом исполнения наказаний Украины об необходимости кадровых перемен как в харьковском СИЗО, так и в областном УИНе. Причина - не только очередной побег из следственного изолятора, но и обнародованные факты гибели заключённых от травм, полученных в изоляторе.

Пятые сутки поисков и никаких результатов. До сих пор не пойман рецидивист Александр Замазий, который в пятницу сбежал из харьковского следственного изолятора. Преступник воспользовался заточкой, напал на охранника, перелез через забор и скрылся. Сотрудники СИЗО помешать ему не смогли. Говорят, не стреляли, потому что боялись попасть в людей - Замазий сбежал около КПП, где принимают передачи. По факту служебной халатности прокуратурой области возбуждено уголовное дело - сотрудникам СИЗО грозит штраф или ограничение свободы сроком до трёх лет. Побег Замазия стал уже вторым за последние полтора года при нынешнем начальстве. Новое ЧП раскрыло и новые сенсационные подробности существования за решёткой. Только в октябре начальник облуправления Департамента исполнения наказаний Александр Кизим говоря о проблемах в харьковских тюрьмах, докладывал, что ситуация меняется к лучшему, уменьшается количество больных туберкулёзом и снижается смертность - семь подследственных, по его данным, скончалось за этот год. Всего умерших заключённых - менее тридцати.
Александр Кизим, нач. облуправления Департамента исполнения наказаний: "Как правило, вскрытие показывает, умирают и не удаётся спасти тех, у кого туберкулёз и синдром приобретённого иммунодефицита, в сочетании с другими болезнями, там и влияет на психику, и на состояние здоровье."

Однако на областном координационном совете заместитель губернатора по правовым вопросам Сергей Стороженко озвучил другую сенсационную статистику: только в этом году в СИЗО от черепно-мозговых травм умерли шесть человек. А еще перенаселение изолятора, плюс неудовлетворительное медицинское и материальное обеспечение, да еще и новый побег, который не смогли предотвратить - в облгосадминистрации не скрывают, что крайне недовольны работой органов исполнения наказаний.

Сергей Стороженко, зам.губернатора (23.11.2007): "Вот те люди, которые умерли от черепно-мозговых травм никогда вы меня не убедите в том, что это вульгарное происшествие, которое случилось из-за падения с койки второго яруса."

Арсен Аваков, губернатор (23.11.2007): "Будем считать, что каждая смерть в СИЗО, наступившая от черепно-мозговой травмы, или любой другой травмы, должна быть эквивалентна отставки руководителя СИЗО."

На областном координационном совете по коррупции ситуация в облуправлении исполнения наказания была названа чрезвычайной. И хотя, как сегодня сообщили новостям АТН в УИНе Харьковской области, решений о кадровых перестановках пока не принято, в облгосадминистрации заявили о своей готовности представить в столицу ходатайство о необходимости смены тюремного руководства в Харьковской области.
VanHelsing
УБИЙСТВА И ПОБЕГИ В ХАРЬКОВСКОМ СИЗО....

Областная госадминистрация готова ходатайствовать перед Департаментом исполнения наказаний Украины об необходимости кадровых перемен как в харьковском СИЗО, так и в областном УИНе. Причина - не только очередной побег из следственного изолятора, но и обнародованные факты гибели заключённых от травм, полученных в изоляторе.

Пятые сутки поисков и никаких результатов. До сих пор не пойман рецидивист Александр Замазий, который в пятницу сбежал из харьковского следственного изолятора. Преступник воспользовался заточкой, напал на охранника, перелез через забор и скрылся. Сотрудники СИЗО помешать ему не смогли. Говорят, не стреляли, потому что боялись попасть в людей - Замазий сбежал около КПП, где принимают передачи. По факту служебной халатности прокуратурой области возбуждено уголовное дело - сотрудникам СИЗО грозит штраф или ограничение свободы сроком до трёх лет. Побег Замазия стал уже вторым за последние полтора года при нынешнем начальстве. Новое ЧП раскрыло и новые сенсационные подробности существования за решёткой. Только в октябре начальник облуправления Департамента исполнения наказаний Александр Кизим говоря о проблемах в харьковских тюрьмах, докладывал, что ситуация меняется к лучшему, уменьшается количество больных туберкулёзом и снижается смертность - семь подследственных, по его данным, скончалось за этот год. Всего умерших заключённых - менее тридцати.
Александр Кизим, нач. облуправления Департамента исполнения наказаний: "Как правило, вскрытие показывает, умирают и не удаётся спасти тех, у кого туберкулёз и синдром приобретённого иммунодефицита, в сочетании с другими болезнями, там и влияет на психику, и на состояние здоровье."

Однако на областном координационном совете заместитель губернатора по правовым вопросам Сергей Стороженко озвучил другую сенсационную статистику: только в этом году в СИЗО от черепно-мозговых травм умерли шесть человек. А еще перенаселение изолятора, плюс неудовлетворительное медицинское и материальное обеспечение, да еще и новый побег, который не смогли предотвратить - в облгосадминистрации не скрывают, что крайне недовольны работой органов исполнения наказаний.

Сергей Стороженко, зам.губернатора (23.11.2007): "Вот те люди, которые умерли от черепно-мозговых травм никогда вы меня не убедите в том, что это вульгарное происшествие, которое случилось из-за падения с койки второго яруса."

Арсен Аваков, губернатор (23.11.2007): "Будем считать, что каждая смерть в СИЗО, наступившая от черепно-мозговой травмы, или любой другой травмы, должна быть эквивалентна отставки руководителя СИЗО."

На областном координационном совете по коррупции ситуация в облуправлении исполнения наказания была названа чрезвычайной. И хотя, как сегодня сообщили новостям АТН в УИНе Харьковской области, решений о кадровых перестановках пока не принято, в облгосадминистрации заявили о своей готовности представить в столицу ходатайство о необходимости смены тюремного руководства в Харьковской области.
Thu, Dec 6, 2007, 02:03 am
хорошо не быть в харькове
-----
if you want the woman, you taaake the woman
Пелотка
Marcus
хорошо не быть в харькове
-----
if you want the woman, you taaake the woman
Пелотка
Thu, Dec 6, 2007, 04:33 am
Убийства, беспредел и беззакония в Киевской тюрьме.

Последние два года пенитенциарную систему Украины будоражат чрезвычайные происшествия в виде массовых суицидальных актов осужденных, а также голодовок и неповиновений требованиям администрации.

Особенно отличается следственный изолятор № 13 или, как его называют в народе, Лукьяновская тюрьма.

По разным данным, за последние три месяца в СИЗО – 13 умерло от 7 до 9 подследственных! Эти факты еще раз доказывают, что руководство Государственного департамента Украины по вопросам исполнения наказаний во главе с начальником Кощинец Василием Васильевичем, а также руководство Киевского СИЗО уже не в состоянии обеспечить безопасность, здоровье и жизнь граждан, которые находятся в изоляторе.

Все это в полной мере относиться и к персоналу СИЗО. В настоящее время некомплект сотрудников СИЗО составляет более 70 человек.

Условия службы в Киевской тюрьме не отвечают не то что международным стандартам, а даже уголовно-исполнительному законодательству Украины!

Учитывая сложившуюся оперативную обстановку, руководство департамента принимает решение усилить СИЗО приданными силами. На помощь сотрудникам были брошены молодые, как говорят, неопытные и “необстрелянные” курсанты. У обывателя сразу возникнет вопрос: ну и что здесь такого? Повысят курсанты свой практический уровень... Все бы ничего, да проблема в ином. Задавался ли кто вопросом, в каких условиях несут службу эти молодые ребята?

Службу несут через сутки. Умные люди знают, что служба должна быть организована посменно: сутки через трое. Условия проживания просто немыслимые: 50 человек проживают в вонючем бараке, питаются в столовой, в которой готовят еду для подследственных. Кто был там, тот знает, чего стоит эта “баланда”; спросите у Ю.Тимошенко и Б.Колесникова - они наверняка не были в восторге.

Сколько можно терпеть произвол и бездеятельность чиновников и руководителей департамента?!

Этот риторический вопрос задают себе большинство сотрудников уголовно-исполнительной системы, а может - и все.

С той лишь разницей, что кто-то в слух, а кто-то “про себя”.

Систематические издевательства над сотрудниками превращается в “уничтожение” персонала; мотивируется это присягой.

А кто внимательно читал Закон о Государственной уголовно-исполнительной службе Украины (ст. 2 - “основными принципами деятельности являются - законность, соблюдение прав и свобод...”). А разве сотрудники - не люди?

Складывается впечатление, что всё это происходит с разрешения вышестоящего руководства, поскольку любые попытки рядовых сотрудников действовать согласно законодательства встречают сопротивление руководства.

Сложившая ситуация, по мнению авторитетных практических сотрудников, напоминает “ядерную бомбу”, которая рано или поздно взорвется.

Киевский СИЗО превратился в прибыльный бизнес. Свободный доступ запрещенных предметов, начиная от мобильных телефонов и заканчивая наркотиками организован, как на рынках Киева.

Где же видано, чтобы женщины, содержащиеся в СИЗО, после годичной отсидки уезжали по этапу беременными?

Спиртные напитки проносятся и гонятся, как на спиртзаводе; трезвый только ленивый.

Неудивительно, что после таких “порядков” подследственные умирают, а сотрудники увольняются.

В пенитенциарной системе Украины накопилось столько проблем, что решать их необходимо немедленно.

Чрезвычайные происшествия приобретают масштабный характер, неэффективное управление уголовно-исполнительной службой привело к резкому ухудшению правопорядка в учреждениях.
Задумайтесь над этим!

Исторические факты показывают, что не обращение внимания на пенитенциарную систему дорого обходится обществу.

http://www.anticorrupcia.siteedit.ru/page180
VanHelsing
Убийства, беспредел и беззакония в Киевской тюрьме.

Последние два года пенитенциарную систему Украины будоражат чрезвычайные происшествия в виде массовых суицидальных актов осужденных, а также голодовок и неповиновений требованиям администрации.

Особенно отличается следственный изолятор № 13 или, как его называют в народе, Лукьяновская тюрьма.

По разным данным, за последние три месяца в СИЗО – 13 умерло от 7 до 9 подследственных! Эти факты еще раз доказывают, что руководство Государственного департамента Украины по вопросам исполнения наказаний во главе с начальником Кощинец Василием Васильевичем, а также руководство Киевского СИЗО уже не в состоянии обеспечить безопасность, здоровье и жизнь граждан, которые находятся в изоляторе.

Все это в полной мере относиться и к персоналу СИЗО. В настоящее время некомплект сотрудников СИЗО составляет более 70 человек.

Условия службы в Киевской тюрьме не отвечают не то что международным стандартам, а даже уголовно-исполнительному законодательству Украины!

Учитывая сложившуюся оперативную обстановку, руководство департамента принимает решение усилить СИЗО приданными силами. На помощь сотрудникам были брошены молодые, как говорят, неопытные и “необстрелянные” курсанты. У обывателя сразу возникнет вопрос: ну и что здесь такого? Повысят курсанты свой практический уровень... Все бы ничего, да проблема в ином. Задавался ли кто вопросом, в каких условиях несут службу эти молодые ребята?

Службу несут через сутки. Умные люди знают, что служба должна быть организована посменно: сутки через трое. Условия проживания просто немыслимые: 50 человек проживают в вонючем бараке, питаются в столовой, в которой готовят еду для подследственных. Кто был там, тот знает, чего стоит эта “баланда”; спросите у Ю.Тимошенко и Б.Колесникова - они наверняка не были в восторге.

Сколько можно терпеть произвол и бездеятельность чиновников и руководителей департамента?!

Этот риторический вопрос задают себе большинство сотрудников уголовно-исполнительной системы, а может - и все.

С той лишь разницей, что кто-то в слух, а кто-то “про себя”.

Систематические издевательства над сотрудниками превращается в “уничтожение” персонала; мотивируется это присягой.

А кто внимательно читал Закон о Государственной уголовно-исполнительной службе Украины (ст. 2 - “основными принципами деятельности являются - законность, соблюдение прав и свобод...”). А разве сотрудники - не люди?

Складывается впечатление, что всё это происходит с разрешения вышестоящего руководства, поскольку любые попытки рядовых сотрудников действовать согласно законодательства встречают сопротивление руководства.

Сложившая ситуация, по мнению авторитетных практических сотрудников, напоминает “ядерную бомбу”, которая рано или поздно взорвется.

Киевский СИЗО превратился в прибыльный бизнес. Свободный доступ запрещенных предметов, начиная от мобильных телефонов и заканчивая наркотиками организован, как на рынках Киева.

Где же видано, чтобы женщины, содержащиеся в СИЗО, после годичной отсидки уезжали по этапу беременными?

Спиртные напитки проносятся и гонятся, как на спиртзаводе; трезвый только ленивый.

Неудивительно, что после таких “порядков” подследственные умирают, а сотрудники увольняются.

В пенитенциарной системе Украины накопилось столько проблем, что решать их необходимо немедленно.

Чрезвычайные происшествия приобретают масштабный характер, неэффективное управление уголовно-исполнительной службой привело к резкому ухудшению правопорядка в учреждениях.
Задумайтесь над этим!

Исторические факты показывают, что не обращение внимания на пенитенциарную систему дорого обходится обществу.

http://www.anticorrupcia.siteedit.ru/page180
Sat, Dec 8, 2007, 08:50 am
хорошо не быть в харькове


А ЖО ПАделаешь ???
Такова она СЕ ЛЯ ВИ...
Суровая так сказать проза жисти....
Как говорится: "Мы будем делать золото из дерьма, потому что больше его не из чего делать".....
VanHelsing
хорошо не быть в харькове


А ЖО ПАделаешь ???
Такова она СЕ ЛЯ ВИ...
Суровая так сказать проза жисти....
Как говорится: "Мы будем делать золото из дерьма, потому что больше его не из чего делать".....
Sat, Dec 8, 2007, 09:39 am
Золото из дерьма? Алхимия хорошая штука, но мне это больше напоминает борьбу с ветряными мельницами.
N.L.P.
Золото из дерьма? Алхимия хорошая штука, но мне это больше напоминает борьбу с ветряными мельницами.
Mon, Dec 10, 2007, 10:49 am
Золото из дерьма? Алхимия хорошая штука, но мне это больше напоминает борьбу с ветряными мельницами.

Типа Вы уверены, что время Донов и Кихотов уже как бы прошло ???
VanHelsing
Золото из дерьма? Алхимия хорошая штука, но мне это больше напоминает борьбу с ветряными мельницами.

Типа Вы уверены, что время Донов и Кихотов уже как бы прошло ???
Tue, Dec 11, 2007, 11:31 am
“Закрыть” в ИВС.
Трое суток имеем право работать с подозреваемым до того момента, когда следует либо отпускать его на свободу, либо выдвигать против него официальное обвинение и возбуждать уголовное дело. После этого, кстати, он переводится из РОВД в СИЗО. И становится для меня, районного опера-“территориала”, не то чтобы труднодоступным, а… Ну, в общем, так плотненько над ним там уж не поработаешь.

Типична ситуация: трёх суток оказалось маловато для перерастания подозрения в уверенность, но и отпускать “клиента” не хочется. Уж больно подходящая морда для моих оперативных раскладок! Да и никого другого под рукой пока прощупывается. Как быть?

Особенно щекотливым может быть моё положение в случае, когда слегка переусердствовал я в “полировке” кадра, особенно в отношении его физиономии. И теперь не лицо у него, а кровавая маска, даже смотреть страшновато… Нельзя т а к о г о вот так запросто взять да и отпустить домой: у мирного населения при взгляде на него могут возникнуть превратные представления о том, как же в милиции обращаются с гражданами. В этих случаях (подчеркну особо - именно при расследовании тяжких, “резонансных” преступлений) страдальца обычно “закрывают” на 10 или 15 суток в изолятор временного содержания, для чего оформляется протокол о том, что гражданин такой-то такого–то числа в помещении Заводского РОВД вёл себя недостойно, оскорблял находящихся при исполнении сотрудников; сперва обзывал их матерно, затем непосредственно напал… Одного ударил ногой в лицо, негодный, второму оторвал пуговицу на рубашке, потом накинулся на третьего и начал избивать. Прям-таки терминатор какой-то!

Два независимых, то есть не работающих в милиции, свидетеля своими подписями в протоколе удостоверят, что так всё и было: оскорблял, отрывал, избивал… И таким образом зверски покалечил, понимаешь ли, целую группу офицеров милиции. А они лишь заслонялись руками и жалобно просили: “Ой, гражданин задержанный, не бейте нас больше, пожалуйста!”. Свидетелей такому небывалому событию найти нетрудно, - выглянул из кабинета, позвал кого-либо из болтающихся в коридоре алкашей или наркоманов, в зависимости от ситуации дал в ухо или по двести грамм из бутыли плохонького конфискованного самогона отлил, они и подтвердят всё, что им подскажешь. Имея на руках оформленный по всем правилам протокольчик, и памятуя про себя про особую общественную опасность расследуемого преступления (нападение на сотрудника органов при исполнении, нанесение ему тяжких телесных и похищение табельного оружия и к с и в ы ), любой судья (ну то есть не любой, какой-нибудь штатовский или британский служитель буржуйской Фемиды, пожалуй, ещё носик брезгливо покрутил бы… Я же имею в виду - наш судья, н а р о д н ы й) охотно влепит две недели админареста разбушевавшемуся дебоширу. И тогда либо за 15 суток следы знакомства со мною и моими товарищами сойдут с его лица, либо, наоборот, каждый божий день мы будем наведываться к нему в гости в ИВС. И множить, множить, множить эти самые следы до полного раскаяния и окончательной “сознанки” их безмозглого носителя.
VanHelsing
“Закрыть” в ИВС.
Трое суток имеем право работать с подозреваемым до того момента, когда следует либо отпускать его на свободу, либо выдвигать против него официальное обвинение и возбуждать уголовное дело. После этого, кстати, он переводится из РОВД в СИЗО. И становится для меня, районного опера-“территориала”, не то чтобы труднодоступным, а… Ну, в общем, так плотненько над ним там уж не поработаешь.

Типична ситуация: трёх суток оказалось маловато для перерастания подозрения в уверенность, но и отпускать “клиента” не хочется. Уж больно подходящая морда для моих оперативных раскладок! Да и никого другого под рукой пока прощупывается. Как быть?

Особенно щекотливым может быть моё положение в случае, когда слегка переусердствовал я в “полировке” кадра, особенно в отношении его физиономии. И теперь не лицо у него, а кровавая маска, даже смотреть страшновато… Нельзя т а к о г о вот так запросто взять да и отпустить домой: у мирного населения при взгляде на него могут возникнуть превратные представления о том, как же в милиции обращаются с гражданами. В этих случаях (подчеркну особо - именно при расследовании тяжких, “резонансных” преступлений) страдальца обычно “закрывают” на 10 или 15 суток в изолятор временного содержания, для чего оформляется протокол о том, что гражданин такой-то такого–то числа в помещении Заводского РОВД вёл себя недостойно, оскорблял находящихся при исполнении сотрудников; сперва обзывал их матерно, затем непосредственно напал… Одного ударил ногой в лицо, негодный, второму оторвал пуговицу на рубашке, потом накинулся на третьего и начал избивать. Прям-таки терминатор какой-то!

Два независимых, то есть не работающих в милиции, свидетеля своими подписями в протоколе удостоверят, что так всё и было: оскорблял, отрывал, избивал… И таким образом зверски покалечил, понимаешь ли, целую группу офицеров милиции. А они лишь заслонялись руками и жалобно просили: “Ой, гражданин задержанный, не бейте нас больше, пожалуйста!”. Свидетелей такому небывалому событию найти нетрудно, - выглянул из кабинета, позвал кого-либо из болтающихся в коридоре алкашей или наркоманов, в зависимости от ситуации дал в ухо или по двести грамм из бутыли плохонького конфискованного самогона отлил, они и подтвердят всё, что им подскажешь. Имея на руках оформленный по всем правилам протокольчик, и памятуя про себя про особую общественную опасность расследуемого преступления (нападение на сотрудника органов при исполнении, нанесение ему тяжких телесных и похищение табельного оружия и к с и в ы ), любой судья (ну то есть не любой, какой-нибудь штатовский или британский служитель буржуйской Фемиды, пожалуй, ещё носик брезгливо покрутил бы… Я же имею в виду - наш судья, н а р о д н ы й) охотно влепит две недели админареста разбушевавшемуся дебоширу. И тогда либо за 15 суток следы знакомства со мною и моими товарищами сойдут с его лица, либо, наоборот, каждый божий день мы будем наведываться к нему в гости в ИВС. И множить, множить, множить эти самые следы до полного раскаяния и окончательной “сознанки” их безмозглого носителя.
Tue, Dec 11, 2007, 03:51 pm
Частные тюрьмы - решение проблемы на Украине :)

Prison Privatization at its Best
Corrections Corporation of America (CCA) designs, builds and manages prisons, jails and detention facilities and provides inmate residential and prisoner transportation services in partnership with government.
http://www.correctionscorp.com/
-----
Vitali
Нам жизнь навязана, ее водоворот. Ошеломляет нас, но миг один и вот - Пора уйти, не зная цели жизни, Приход бессмысленный, бессмысленный уход.
Ancaster
Частные тюрьмы - решение проблемы на Украине :)

Prison Privatization at its Best
Corrections Corporation of America (CCA) designs, builds and manages prisons, jails and detention facilities and provides inmate residential and prisoner transportation services in partnership with government.
http://www.correctionscorp.com/
-----
Vitali
Нам жизнь навязана, ее водоворот. Ошеломляет нас, но миг один и вот - Пора уйти, не зная цели жизни, Приход бессмысленный, бессмысленный уход.
Tue, Dec 11, 2007, 04:07 pm
Кстати, инвесторам на заметку: LETTER TO SHAREHOLDERS
2 0 0 6 A N N U A L R E P O R T 2

RECORD FINANCIAL RESULTS
During 2006, we generated $1.3 billion in revenues, the highest in our company’s history. We continued to benefit from further improvement in industry fundamentals and executed our strategy to take advantage of these opportunities. We entered 2006 with over 5,100 available beds and added 1,596 beds through new development. We entered 2007 with approximately 2,300 available beds, many of
which are under contract or with strong indications of interest from new and existing customers. Our compensated man-days, or the number of days we are compensated for the occupancy of one inmate,
rose 7.4% to 24.9 million compared with 23.2 million compensated man-days in 2005. The increase in man-days resulted in substantial revenue growth, excellent cash flow growth and strong earnings
growth during 2006.
Higher occupancy rates enabled us to leverage our fixed expenses. During 2006, our average occupancy was 94.9% compared with 91.4% in 2005. As facility occupancy rises, we are able to leverage a significant portion of our fixed expenses over a higher inmate population. This fixed cost leverage contributed to a slight decrease in fixed expenses of 0.3% per compensated man-day and total expense growth of only 1.1% per compensated man-day. This leverage also contributed to the 200 basis point increase in facility operating margins to 27.3% in 2006 compared with 25.3% in 2005. Net income increased from $50.1 million in 2005, or $0.83 per diluted share, to $105.2 million in 2006, or $1.71 per diluted share.
Finally, adjusted free cash flow increased to $180.6 million, an increase of 40.9% from $128.2 million, while earnings per diluted share, excluding special items, increased 41.0% to $1.72 from $1.22.

STRONG DEMAND FOR NEW BEDS
We continue to see a positive shift in the supply and demand for bed space in the corrections industry. Demand is rising, government funding of corrections operating budgets is increasing and the supply of available beds is limited. As a result of these trends, CCA is benefiting from improved pricing leverage and an opportunity to capture additional market share from state and federal agencies.
Business from both our state and federal customers grew significantly during 2006, and business from these customers is expected to continue to grow. According to a recent private study conducted by
the Pew Charitable Trusts, “Public Safety, Public Spending – Forecasting America’s Prison Population 2007 – 2011”, prison populations will increase by more than 192,000 inmates in state and federal prisons by 2011.
The study estimates that prison populations within the 20 states with which we currently do business will grow by more than 47,000 inmates by 2008 and by approximately 98,000 inmates by 2011,
accounting for more than half of the nation’s expected growth. Our research indicates that these states will add only about 4,000 low to medium security prison beds over the next three years based on
existing plans and approved funding. As states continue to face competition for funding, we believe our ability to provide just-in-time beds will be a more cost-effective and attractive solution to meet
their increasing demand for additional bed capacity.
http://www.shareholder.com/cxw/downloads/CCA2006ar.pdf
-----
Vitali
Нам жизнь навязана, ее водоворот. Ошеломляет нас, но миг один и вот - Пора уйти, не зная цели жизни, Приход бессмысленный, бессмысленный уход.
Ancaster
Кстати, инвесторам на заметку: LETTER TO SHAREHOLDERS
2 0 0 6 A N N U A L R E P O R T 2

RECORD FINANCIAL RESULTS
During 2006, we generated $1.3 billion in revenues, the highest in our company’s history. We continued to benefit from further improvement in industry fundamentals and executed our strategy to take advantage of these opportunities. We entered 2006 with over 5,100 available beds and added 1,596 beds through new development. We entered 2007 with approximately 2,300 available beds, many of
which are under contract or with strong indications of interest from new and existing customers. Our compensated man-days, or the number of days we are compensated for the occupancy of one inmate,
rose 7.4% to 24.9 million compared with 23.2 million compensated man-days in 2005. The increase in man-days resulted in substantial revenue growth, excellent cash flow growth and strong earnings
growth during 2006.
Higher occupancy rates enabled us to leverage our fixed expenses. During 2006, our average occupancy was 94.9% compared with 91.4% in 2005. As facility occupancy rises, we are able to leverage a significant portion of our fixed expenses over a higher inmate population. This fixed cost leverage contributed to a slight decrease in fixed expenses of 0.3% per compensated man-day and total expense growth of only 1.1% per compensated man-day. This leverage also contributed to the 200 basis point increase in facility operating margins to 27.3% in 2006 compared with 25.3% in 2005. Net income increased from $50.1 million in 2005, or $0.83 per diluted share, to $105.2 million in 2006, or $1.71 per diluted share.
Finally, adjusted free cash flow increased to $180.6 million, an increase of 40.9% from $128.2 million, while earnings per diluted share, excluding special items, increased 41.0% to $1.72 from $1.22.

STRONG DEMAND FOR NEW BEDS
We continue to see a positive shift in the supply and demand for bed space in the corrections industry. Demand is rising, government funding of corrections operating budgets is increasing and the supply of available beds is limited. As a result of these trends, CCA is benefiting from improved pricing leverage and an opportunity to capture additional market share from state and federal agencies.
Business from both our state and federal customers grew significantly during 2006, and business from these customers is expected to continue to grow. According to a recent private study conducted by
the Pew Charitable Trusts, “Public Safety, Public Spending – Forecasting America’s Prison Population 2007 – 2011”, prison populations will increase by more than 192,000 inmates in state and federal prisons by 2011.
The study estimates that prison populations within the 20 states with which we currently do business will grow by more than 47,000 inmates by 2008 and by approximately 98,000 inmates by 2011,
accounting for more than half of the nation’s expected growth. Our research indicates that these states will add only about 4,000 low to medium security prison beds over the next three years based on
existing plans and approved funding. As states continue to face competition for funding, we believe our ability to provide just-in-time beds will be a more cost-effective and attractive solution to meet
their increasing demand for additional bed capacity.
http://www.shareholder.com/cxw/downloads/CCA2006ar.pdf
-----
Vitali
Нам жизнь навязана, ее водоворот. Ошеломляет нас, но миг один и вот - Пора уйти, не зная цели жизни, Приход бессмысленный, бессмысленный уход.
Wed, Dec 12, 2007, 12:18 am
Частные тюрьмы - решение проблемы на Украине :)

Prison Privatization at its Best
Corrections Corporation of America (CCA) designs, builds and manages prisons, jails and detention facilities and provides inmate residential and prisoner transportation services in partnership with government.
http://www.correctionscorp.com/


Может быть и решение.....
Хотя проблема решается и на государственном уровне....
Просто администрации СИЗО это не выгодно.....
Украинская "правоохранительная" система по большому счету это закрытое криминальное государство в государстве, живущее по своим корпоративным преступным понятиям.....
Чужие туда не допускаются....
Я Вам поздее ссылку скину для создания общей картины , что же на самом деле происходит в правоохранительной и пенитенциарной системе банановой республики Украинии...
VanHelsing
Частные тюрьмы - решение проблемы на Украине :)

Prison Privatization at its Best
Corrections Corporation of America (CCA) designs, builds and manages prisons, jails and detention facilities and provides inmate residential and prisoner transportation services in partnership with government.
http://www.correctionscorp.com/


Может быть и решение.....
Хотя проблема решается и на государственном уровне....
Просто администрации СИЗО это не выгодно.....
Украинская "правоохранительная" система по большому счету это закрытое криминальное государство в государстве, живущее по своим корпоративным преступным понятиям.....
Чужие туда не допускаются....
Я Вам поздее ссылку скину для создания общей картины , что же на самом деле происходит в правоохранительной и пенитенциарной системе банановой республики Украинии...