КАК ПОТЕРЯТЬ РАБОТУ

Автор: Юля Свон, “Репортер” В декабре в “Репортере” была опубликована статья «Как сохранить работу». Мне она понравилась. И тема важная, и советы дельные. Но раздумавшись, вспоминая свой опыт и опыт знакомых, я подумала, что иногда работу потерять бывает очень даже полезно. Иногда увольнение – это шанс найти работу лучше. Может быть, он дается тебе свыше. Посмотрел Господь на то, как ты маешься, покачал головой, увидев, как ты держишься за то малое и убогое, что имеешь, и выкинул тебя с работы, понимая, что иначе никак тебя не заставить искать лучшее. Скажем так, советы как сохранить работу больше касаются россиян, чем нас. Потому, что там ценят стаж работы в одной компании, выслугу лет и т.д. Там не любят “летунов”, c подозрением относятся к тому, кто часто меняет работу. У нас же в Канаде наши иммигранты по инерции тоже стараются держаться подольше на рабочем месте. Хорошо, когда оно действительно того стоит, тогда все советы из нашей газеты полезны. А ну как нет? А ну как человек держится за каторгу? Расскажу о своем опыте. До “Репортера” я оттрубила почти восемь месяцев в одной компании. В один действительно прекрасный день (мой день рождения) вице-президент этой компании позвонила мне, как раз, когда мы сели за стол и подняли бокалы. Меня не насторожило, что позвонил не президент, а его жена. - Юля, можете в понедельник не выходить, мне надо переоборудовать офис, а мой бюджет таков, что сейчас я не могу брать на себя лишних обязательств, - выпалила она. Сначала, я даже не поняла, в чем дело. Ни “здрасьте”, ни традиционного «как дела», ни поздравлений с днем рождения. Какой ремонт, какой офис, какие обязательства, куда не выходить в понедельник? Возникла пауза. Муж и гости вопросительно смотрели на меня. Постепенно я начала понимать. Это начало конца, похоже, меня уволили. Но сейчас главное - не уронить бокал с шампанским, не испугать гостей, не расплакаться. - Вы поняли? – холодно спросила трубка, - Можете продолжать работать на нас, как волонтер, если вам нечем заняться, а мы вам будем иногда доплачивать и дадим потом хорошую рекомендацию. Бряк и отбой. Жестко, ничего не скажешь, а главное неожиданно. Конечно, весь праздник пошел насмарку, сыграть беззаботность не удалось. Итак, меня уволили. Но почему? Ведь в пятницу, когда я уходила с работы, мне даже сказали, что мной довольны, сработались, представили меня каким-то людям и похвалили перед ними, обещали выдать «повышенный» чек в следующую пятницу. В принципе я ждала этого увольнения, но после испытательного срока через три месяца после начала работы, а не сейчас, спустя почти год. Правда, работала я не очень быстро, но старалась, совершенствовалась, а главное все успевала. Конфликтов с начальством не было, по телефону не болтала, чаи не распивала часами, не перекуривала. Что тогда? А это, наверное, происки одной сотрудницы, которая меня все время подставляла: то она теряла мои материалы, то находила их невпопад и не к месту, то переключала на меня телефон, хотя звонок был совсем не мне, то скрывала от меня новые распоряжения начальства. Я все хотела с ней переговорить по этому поводу, но не успела. Да, в российском рабочем коллективе мы в основном были один за всех, все за одного, прикрывали друг друга перед начальством, а здесь каждый за себя и самый милый человек может оказаться неожиданно подлым. А главное – «стучать» здесь принято, считается даже, что это делается сотруднику на благо, а не во вред. Никак к этому не привыкну. Тогда, объедаясь от стресса конфетами, я не знала, что причина увольнения вовсе не во мне. Обо мне думали в последнюю очередь. В маленьких канадских компаниях часто менять сотрудников - уловка. По ряду причин, это выгодно компании. Во-первых, новые сотрудники – это новые бесплатные идеи, новый стиль работы. Во-вторых, увольняют чтобы не повышать старому сотруднику зарплату, не платить через определенное время пособие по безработице, не обеспечивать подопечных рабочими бенефитами. А в-третьих, в увольнениях кроются всякие бухгалтерские хитрости. Я не знала этого, я терзала себя мыслями: почему? Что я не так делала? А потом убедилась, что увольнение – это не трагедия, здесь ведь не учитывается стаж непрерывной работы и пенсия не зависит от того, где именно ты работала. Главное – не начать комплексовать. Позже я поняла, что увольнение нередко становится стимулом к получению высокооплачиваемой работы. Один мой знакомый только через 9 месяцев после приезда в Торонто смог найти первую работу по специальности – программистом. Это было даже еще во время компьютерного бума. Он попал в компанию, куда президент охотно набирал эмигрантов на очень низкие ставки. Зарплата была 32 000 в год. Наш иммигрант стоил намного больше, но он был рад и этому. Начальник компании обижал сотрудников, увольнял за мельчайшую оплошность, придумывал им работу в ночную смену, в общем – резвился, удовлетворяя, видимо, какие-то свои комплексы. Но мой знакомый, тем не менее, не решался начать поиск новой работы. Начал он приискивать себе новое место через три года, когда прошел слух, что компания вот-вот развалится, да и работали программисты теперь только в ночную смену. И что вы думаете? После второго интервью нашего друга приняли на новую работу с двукратным повышением оклада! Не зря говорят: “Не было бы счастья, да несчастье помогло”. Почему этот человек не начал искать работу раньше? По российской привычке он считал, что непрерывный стаж и добросовестная работа принесут ему повышение зарплаты. Не знал он только одной канадской хитрости: здесь хозяин лучше возьмет двух человек на оклад $30 000 в год каждому, чем одного на $60 000. Ведь два человека сделают больше, чем один, а самое главное – одного возьмешь, и будешь от него зависеть. А так оба будут друг другу в затылок дышать и знать, что чуть что не так, тебя уволят, а сменщик с удовольствием за надбавку всю твою работу сделает. Эта уловка также удобна, когда должность контрактная, то есть хозяину не надо отчислять на пособие по безработице сотрудника и не надо заботиться о его страховках и бенефитах. А также налоги сотрудник оплачивает сам в конце года, а не отчисляет их через бухгалтерию. Еще пример. Другой мой знакомый три года назад нашел работу с окладом $65 000 в год, хорошими бенефитами и доплатой за бензин и сверхурочные работы. Однако через год начались массовые увольнения, а оставшихся сотрудников перевели на контракт. Бенефитов лишили, оклад не повысили. Эти действия правление предприняло, оказывается, чтобы спасти фирму от банкротства. Избежавшие увольнения не роптали, а были довольны, что удержались. Они заметили свой проигрыш, когда им пришлось самостоятельно платить налоги и за свои кровные лечить зубы. Еще хуже им пришлось, когда их всех перевели на четырехдневную рабочую неделю вместо пятидневной. Однако и тогда люди держались за работу, не искали ничего другого. Мой знакомый поступил иначе: без отрыва от производства стал искать другую работу. И нашел. Правда, примерно с той же зарплатой, но это был уже не контракт, а полная ставка, и имелись бенефиты. Новая компания была крупнее и солиднее прежней. А вот забавный случай. Муж одной моей знакомой даже специально нарывался на увольнение на торговой базе, где около двух лет проработал грузчиком, а позже дослужился до менеджера. Он понял, что, уволенный, он сможет окончить бесплатные курсы за счет employment insurance, и найти работу получше. В итоге он получил, чего добивался. И увольнение, и новую профессию, и лучшую работу. Хотя с моральной точки зрения саботировать рабочий процесс для своей личной выгоды – не самое красивое дело. Все это я рассказываю для того, чтобы читатели, держась за работу, все-таки помнили, что путь к успеху иногда лежит через увольнение, лишения, риск.